8月26日至30日，王大真到新疆宜化、新疆宜化礦業、青海宜化、青海黎明現場辦公，深入生產廠區、項目現場，看望慰問廣大干部職工，詳細了解生產經營、裝置運行、項目進展、智慧礦山建設等相關情況，并組織研究解決相關事宜。
在新疆區域，王大真指出，新疆宜化和新疆宜化礦業作為集團效益增長的重要支撐，要始終保持戰略定力，堅持穩字當頭、穩中求進，解放思想、對標一流，擔當作為、真抓實干，全力以赴完成全年目標任務。他強調，要始終將安全放在首位，壓緊壓實各級安全責任，加強現場管理，嚴格執行操作規程，持續深化風險分級管控與隱患排查治理，堅決守牢安全生產底線。要大力推進精益管理，優化生產組織，提高資源回收利用率，最大限度發揮資源價值，力爭企業效益最大化。要持續推進技術創新與智能化改造，引入先進裝備和數字技術，加速推進自動化、信息化、智能化建設，全面提升企業本質安全水平。要主動融入地方發展大局，加強與相關各方的溝通協調，積極探索在資源綜合利用、產業鏈延伸、新能源配套等領域的合作新機遇，切實將資源優勢更有效地轉化為經濟優勢和發展優勢，為地方經濟社會發展貢獻更大力量。
在青海區域，王大真指出，近年來青海宜化、青海黎明干部職工團結一心、同向發力，在安全環保、生產經營、裝置穩定等方面取得了較好成績，企業發展呈現持續向好態勢。面對嚴峻復雜的市場形勢，要時刻保持頭腦清醒，居安思危、破難求變、固強補弱，不斷夯實基礎管理，提升職工綜合素質，發揮自身優勢，增強企業競爭力，為新宜化建設注入不竭動力。他強調，要從嚴從實抓好安全環保，持續強化現場管理、風險防控和隱患排查治理，落實落細各項管控措施，確保生產平穩有序運行。要堅持效益導向，堅定信心、保持定力，厲行節約、艱苦奮斗，向內挖潛、提升效益，確保圓滿完成全年目標任務。要加快推進工程項目建設，在保證安全和質量的前提下，有序推進工程技改項目、老舊設備更新改造，確保新建項目盡早投運見效、改造項目安全穩定運行。
集團領導李剛參加現場辦公。